CONFLICT-POSITIVE ORGANIZATION

Il conflict management che crea valore

LE RELAZIONI: IL PATRIMONIO PIÙ GRANDE

Sostenibilità sociale

La sostenibilità sociale è un aspetto cruciale dello sviluppo sostenibile che si concentra sull'impatto delle attività economiche su persone e comunità. Consiste nel gestire proattivamente questi aspetti per creare comunità di lavoro e sociali sane, rispettose della diversità, eque, connesse e democratiche e che consentono una buona qualità della vita.

Questo processo implica anche la comprensione delle esigenze delle persone nei luoghi in cui vivono e lavorano e la progettazione degli ambienti fisici e sociali per sostenere queste esigenze. La sostenibilità sociale combina la progettazione dell'infrastruttura fisica con la progettazione di sistemi sociali, come l'engagement dei cittadini e le dotazioni sociali, per creare luoghi sostenibili e di successo.

Sostenibilità interna

La gestione dei conflitti all'interno dell'organizzazione contribuisce alla responsabilità sociale affrontando e risolvendo i conflitti che possono insorgere tra l'azienda e i suoi dipendenti e fra i dipendenti stessi.

Gestendo proattivamente queste situazioni, l'azienda può mantenere una clima interno sano e collaborativo, migliorare le relazioni con tutti i suoi stakeholder e garantire il suo impatto positivo sulla comunità.

La gestione efficace dei conflitti può migliorare il morale interno e l'engagement dei dipendenti, oltre che la produttività e la gestione del rischio.

Società benefit

L. 28-12-2015 n. 208, Commi 376-384 Legge sulle Società Benefit

Art. 376 Le disposizioni previste dai commi dal presente al comma 382 hanno lo scopo di promuovere la costituzione e favorire la diffusione di società, di seguito denominate «società benefit», che nell'esercizio di una attività economica, oltre allo scopo di dividerne gli utili, perseguono una o più finalità di beneficio comune e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, comunità, territori e ambiente, beni ed attività culturali e sociali, enti e associazioni ed altri portatori di interesse.

Art. 378

Ai fini di cui ai commi da 376 a 382, si intende per: b) «altri portatori di interesse»: il soggetto o i gruppi di soggetti coinvolti, direttamente o indirettamente, dall'attività delle società di cui al comma 376, quali lavoratori, clienti, fornitori, finanziatori, creditori, pubblica amministrazione e società civile.

Art 380. 

La società benefit è amministrata in modo da bilanciare l'interesse dei soci, il perseguimento delle finalità di beneficio comune e gli interessi delle categorie indicate nel comma 376

Allegato 5 Aree di Valutazione

La valutazione dell'impatto deve comprendere le seguenti aree di analisi:  2. Lavoratori, per valutare le relazioni con i dipendenti e i collaboratori in termini di retribuzioni e benefit, formazione e opportunità di crescita personale, qualità dell'ambiente di lavoro, comunicazione interna, flessibilità e sicurezza del lavoro.  

Conflict-positive organization

Il protocollo di certificazione proprietario Conflict-Positive Organization è uno schema di analisi della cultura e delle pratiche organizzative e di people management per quanto riguarda le relazioni interne e la gestione dei conflitti che possono verificarsi. Quest'analisi permette di individuare interventi che producono risultati sulla performance individuale e organizzativa, sul conto economico, sulla reputazione e ovviamente sul clima interno. La certificazione che può seguire aggiunge valore e visibilità all'impegno profuso nella sostenibilità interna.

CHI

Ogni soggetto economico o sociale, privato o pubblico, costituito in qualunque forma giuridica e avente qualunque finalità.

COME

L'assessment e l'audit sono soprattutto documentali e possono essere eseguiti presso la sede principale dell'organizzazione coinvolgendo i responsabili delle diverse aree e funzioni. 

L'assessment è normalmente svolto in collaborazione con chi ha la responsabilità o la delega sulla gestione delle risorse umane o da un project manager a ciò incaricato.

QUANDO

L'assessment CPO può essere applicato in ogni fase di sviluppo dell'organizzazione, dallo start-up alla fase di trasformazione o passaggio generazionale.

COSA VALUTIAMO

La certificazione Conflict-Positive Organization rappresenta un sistema completo di gestione organizzativa che abbraccia sostenibilità, innovazione e sviluppo delle persone. Il nostro approccio pone al centro un modello di gestione integrata che unisce gli aspetti fondamentali della vita aziendale: dalla mission alla vision, dal risk management al clima organizzativo. Lavoriamo per creare ambienti di lavoro dove il conflitto diventa opportunità di crescita, attraverso strumenti concreti come team building, coaching e ADR (Alternative Dispute Resolution). Sostenibilità, sicurezza sul lavoro e psicologia organizzativa si fondono in un sistema che promuove il cambiamento positivo e lo sviluppo continuo. La certificazione garantisce un percorso strutturato che integra formazione, codice di condotta e contratti in una prospettiva orientata all'innovazione e al partnering strategico.

I VANTAGGI DI UNA CONFLICT-POSITIVE ORGANIZATION

CLIMA

Migliora il clima organizzativo

PRODUTTIVITÀ

Aumenta la performance individuale e organizzativa

BENESSERE

Migliora il benessere psicologico del personale

PARTECIPAZIONE

Aumentano l'engagement e la retention del personale

SICUREZZA

Aumenta la sicurezza sul lavoro

REPUTAZIONE

Migliora la reputazione